9月27日上午，集团公司组织召开2023年度秋粮收购工作会议，全面贯彻落实集团公司第二次*代会会议精神，对照年初经济工作会议部署要求，分析当前粮食市场形势，部署秋粮收购工作，统筹推进集团公司储备体制机制改革及贸易板块融合发展等各项重点任务。集团公司总经理苏志富出席会议并讲话，副总经理向新跃、黄熙荣参加会议。集团公司有关部门和二级企业负责同志参加现场会议。二级企业相关部门和储备库相关人员通过视频方式收看会议。
会上苏志富总经理就切实抓好2023年秋粮收购工作，提出五点意见，一是总结收购经验，持续提升粮食收购质效。今年夏收各企业和直属库在研判准、部署早、举措实的前提下，发挥贸易和储备资源优势，实现收购量质齐增。秋粮收购要总结以往经验，统筹合力提升质效。二是深入分析，准确把握秋粮市场形势。各企业在收购期间要密切关注市场行情、周边地区及全国秋粮收购形势，及时制定和调整收购策略和价格，控制好经营风险。三是提高*治站位，统筹抓好秋粮收购与储备改革任务。省储备粮公司要科学谋划省储稻谷轮换与集并方案，创新省储稻谷轮换模式，多收购一手优质粮源，加大仓储设施新（扩）建项目力度，从服务保障全省粮食安全的高度，按时高效完成省储补库和集并任务。四是树牢效益导向，在改革中塑造市场化主营业务新优势。贸易类企业要加快建立健全粮食收储网络，完善市场化经营考核激励机制，在严控经营风险的前提下，主动对接下游企业，开展多种模式的购销业务合作，提高贸易经营总量和经营效益。五是扎实做好收购各项工作，确保秋粮收购顺利开展。各企业要严格遵守国家粮食收购*策，做好*策宣传讲解，严格执行粮食收购质量标准，严把粮食入库质量关，抓实便民助农服务举措，强化收储作业现场安全管理，结合以案促改坚决做到廉洁收购，树立国有粮企良好形象。
会上，集团纪委进行了秋粮收购集体廉洁提醒谈话。各二级企业汇报交流了秋粮生产调研、市场行情分析和准备情况。
